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服裝品牌戰略策劃案例:“羽皇”波司登榮耀歸來品牌升級戰略詳細解讀

作者:dd 發布時間:2019-05-28 閱讀: 轉至微博:

剛剛看到一則新聞:暢銷美國、法國、意大利等72國的波司登入選國家品牌計劃,同時發布了品牌戰略升級發布會??戳瞬ㄋ鏡切碌鈉放菩蝸?,國際時尚范十足,厲害了波司登!

波司登從1976年創立至今,已有42年。在這期間,波司登曾經一度擴張羽絨服之外的服裝業務線,也曾考慮過多品牌發展策略,但是最后,它還是回到了“羽絨服”這個核心領域,并以此作為品牌戰略核心。

波司登在經歷多年摸索之后,終于找到了正確的方向,這說明品牌戰略對于企業發展起到重要作用。品牌戰略策劃需要從企業自身資源、市場、競爭品牌等多方面考量,波司登“專注羽絨服”的形象在消費者心中已形成了根深蒂固的認知,另外根據中國服裝協會羽絨專業委員會提供的數據顯示,2018年中國羽絨服市場規模將達到1068億,羽絨服龐大的市場規模已吸引了Nike、Zara等四季服飾品牌進軍羽絨服行業, 市場競爭更加激烈。

有“羽皇”稱呼的波司登在中國市場已積累了一定的品牌資產,在這種形勢下,波司登最正確的做法是將波司登的品牌優勢最大化,加強品牌忠誠度,提高競爭壁壘。

從波司登2018年品牌戰略升級發布會來看,波司登的品牌戰略發展線是,聚焦羽絨服主業務板塊,在品牌、產品和渠道等方面同時入手,強化羽絨服專業和國際地位,全面提升波司登的品牌價值。在品牌戰略的下,波司登將匯聚全球資源,提升品牌勢能。下面我們來看看波司登具體的實施動作。

波司登是入選國家品牌計劃的唯一服裝品牌,由此可見波司登品牌在國內的分量。此次波司登入選國家品牌計劃,是對其專業品質、匠心和國際地位的肯定。

從籍籍無名發展至今,已連續23年全國銷量遙遙領先。品牌的價值與力量,已經成為波司登立足世界最為重要的戰略資源。入選國家品牌計劃對于波司登具有重大的意義,也是波司登實現戰略升級的重要一環。波司登將借助國家平臺的力量,向世界展示中國的品牌自信,成為代表中國的服裝品牌。

波司登在現場公布了全新品牌標識、品牌廣告、終端店鋪形象,并攜手國際知名設計師上演羽絨服大秀。新標識傳承了波司登的品牌基因——羽絨服,將 “羽毛”與“翅膀”融于“波”與“登”的字體之中,全中文標識體現出中國品牌的自信。

作為本次發布會的重頭戲,波司登攜手意大利知名設計比奧在水立方上演精彩的羽絨服時裝秀,展現了全新的產品形象。波司登品牌形象升級,迎合年輕人審美,打造潮流時尚羽絨服品牌。

消費者對波司登以往的品牌形象是“土”,不夠年輕時尚,在品牌升級的基礎上,波司登對產品也進行了大。產品層面,波司登強化拳頭優勢,攜手國際一流供應商和設計師,在設計、原料、技術、工藝、性能等方面持續優化與創新。

波司登將對渠道進行系統升級,力拓主流渠道,升級終端體驗,新一代終端門店形象由法國頂尖團隊設計,彰顯國際時尚風范。如今當消費者走進波司登線下門店的時候,會發現門店已經從過去的銷售場所變成一個集品牌形象、產品展示、體驗等于一體的綜合體驗場所。同時,波司登今年重點投入資源拓展符合戰略方向的主流渠道,目前波司登已與多個購物中心及時尚百貨達成了戰略合作。

波司登的這一系列動作展示了波司登在品牌、產品、渠道上的全面發力,也表明其實施戰略轉型的決心。

波司登執行董事、執行總裁梅冬對波司登實現戰略目標的線圖進行了詳細解讀,“圍繞新的品牌戰略目標,波司登將基于用戶需求,對品牌進行系統升級,發力創新,贏得核心主流用戶的。波司登將在1-3年做強中國市場,在4-6年,波司登將布局全球市場,在未來的7-10年,波司登將會引領全球市場。”

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